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凝神聚力稳生产 高质完胜收官战

发布时间: 2020-12-04 浏览人数:2201次 来源:本站

       2020年,既是十三五规划收官之年,也是集团企业实施契约化经营的第三年,实现各项既定任务,既考验大家的能力,更考验大家的决心。时至年底,既要确保今年工作收好官,又要谋划明年工作开好局,还要面对新一轮安全环保检查,更要将滞后于目标进度的任务迎头赶上……各项工作千头万绪,但无论再忙,稳定生产的中心任务不变。越到最后越关键,广大干部员工要以精细化管理为抓手,坚定不移干好自己的事,凝神聚力稳定好生产系统,确保高质量完胜收官之战。

       凝神聚力守底线,要把安全环保挺在前。“年初出事,一年白干;年底出事,白干一年。”冬季历来又是安全事故易发期、环保预警管控期,大家要认清当前对事故进行升格处理形势,认真贯彻落实晋能控股集团对今后150天特殊时期安全环保工作提出的具体举措和要求,继续加大安全环保风险排查力度,把责任落实到每个单位、每个岗位、每位员工,确保精准发力,标本兼治;要紧盯安全环保检查重点,将安全环保检查应对方案再修订再细化,确保安全环保风险有效管控和隐患精准治理,守牢稳定生产底线。

       凝神聚力保落实,要把“三个导向”树更牢。树牢问题导向,结合冬季冰冻、大风、大雪、雾霾等异常天气,聚焦稳定生产重点环节,将异常天气应对方案再细化、措施再精准、责任再落实,牢牢把握稳定生产主动权。树牢目标导向,再次对照各项既定任务,对滞后于目标进度的,广大干部要敢于担当、善于作为,采取切实有效措施,尽快赶上来,确保完成全年经营目标。树牢结果导向,在二分企业净化系统生产瓶颈破除后,继续总结经验、优化系统,使合成氨日产常态化稳定到4000吨以上,充分发挥其“压舱石”作用;紧跟市场形势做好产品营销,既要有好的销售价格,又要控制好产品库存,确保取得良好经济效益。

       大家越是抵近目标,大家越要苦干实干,以昂扬斗志坚持每天做好“三件事”,形成“千斤重担千人挑,人人头上有指标”的稳定生产决胜氛围,为打造国内一流的合成氨及下游产品深加工标杆企业而奋斗。


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